Ubuntu Sverige

Det står alldeles klart att ledningen, kontaktpersoner, förtroenderådet, forumadmins och moderatorkåren tappat greppet om organisationen Ubuntu Sverige. En fördjupning av det finns nedan:

FreakHead skrev:

farmfield skrev:Det är så man blir lite paff ändå när man ser att folk börjar vakna till liv... Och att fler nu faktiskt gått ut och säger sina åsikter öppet, det är det absolut viktigaste tycker jag... Sen, med det - och då Ulsak kan visa sig här utan att skämmas - så tror jag gemenskapen kommer att få tillbaka sitt självförtroende till den nivån att det faktiskt går att genomföra vettiga förändringar, för det går inte nu då alla förslag riskerar att förvridas i argumentation istället för att man kan prata rakt ut, vara ärliga utan att vara skitskrajja för att bli dissekerade och med det försöka komma fram till nåt bra...

Agreed!

Det är sällan jag har sett så mycket manipulation, påhopp och rena elakheter som är dolda i det som skrivits. Några få börjar bli smått ärliga, kanske både med sig själv och andra. Kanske börjar de fatta att man varit ute och cyklat i dyngan ganska ordentligt, så mycket att man målat in sig i hörnet så att det är svårt att ta sig därifrån. Det har pågått i över 2 år och det har inte gynnat ubuntu-se.org, det är jag helt säker på.

Jag har, på slutet, sett exempel på "If you cant fight them, join them" tricket, för att sedan när jag synat handen fått klart för mig att man inte menat vad man uttrycker. Ett PM landade i min låda där det visade sig att inbjudan till fred bara var en chimär. Det var en mycket framstående person i ledningen som stod för denna typ av handling.

Människor, jaaa, människor av kött och blod som Ulsak, Farmfield, Little John (Peter Forsberg), Plun och många fler, som gjort så grymt mycket för denna community har systematiskt mobbats ut, på de allra mest uppfinningsrika sätt. Det står alldeles klart för mig att de personerna varit alldeles för starka och varit ett hot, det stora hotet not nuvarande ledning och dess positioner som man noggrant pinkat in sina revir i, där man också verkar ha ett livslångt uppdrag. Det som gör mig illa berörd är att mobbarna är kvicka som faan att uttrycka sin kärlek till CoC och använder det som ett slagträ mot andra människor. "Du är inte speciellt Ubuntu du!", är ett exempel av många.

Det får anses vara bevisat nu, efter över ett års "diskuterande", där många tystats ner, de som kommit om förslag om förändringar, bland andra de personer jag radat upp ovan. De har hela tiden haft rätt! Förslagen från dessa personer har förkastats av hela communityn för att sedan älskats av samma gäng när någon annan person, som inte är en framstående kritiker, som inte är ett hot mot ledningen och som man vet inte orkar driva igenom sina förslag, kommit med exakt samma förslag. Det har hänt många gånger! Jag kan inte låta bli att fundera över hur mycket badwill det gett Ubuntu Sverige. Skadorna och såren är otroligt djupa och svårläkta eftersom detta pågått under så lång tid. Många "vanliga" medlemmar, de som inte haft förtroendeuppdrag har klagat men inte fått gehör, de har inte tagits på allvar av ledningen. "Vi sopar allt under mattan- syndromet" har också varit förhärskande här. Flera har också blivit häcklade.

Bygg om HELA organisationen, som är något helt annat än den som finns i dag, för den funkar inte. Starta om med människor som saknar intresse för statusen att ha en titel, människor som kan konsten att vara rakryggad, ärlig och kan uttrycka sig vettigt, ärligt och verkligen kan LEDA utan att manipulera och köra med dolda agendor. Det behövs människor som kan förstå att det är en merit att driva Ubuntu Sverige, som begriper att man kan skriva i sitt CV att man faktiskt gjort nåt bra här. Hur många kan göra det med tanke på allt det som inträffat här? Personligen skulle jag akta mig väldigt noga att göra det med den vetskapen, jag skulle skämmas i stället.

För Ubuntu Sveriges bästa borde ledningen ställa sina platser till förfogande, starta en nomineringsprocess där både befintliga ledare och presumtiva nya befattningshavare blir valda. Bygg sedan från grunden genom att fortsätta det arbete som andol (trro att det var han) påbörjat, med regeldokumentet som gäller för HELA Ubuntu Sverige. Gör klart forumreglerna osv. Börja från och med då, när alla sitter på sin plats, som stolt vill ha sitt förtroendemannaskap i sitt CV, att skydda ORGANISATIONEN Ubuntu Sverige, hela organisationen i stället för enskilda ledare och funktioner. Släng ut folk som vill skada organisationen, fort som attan, oavsett vad som står i CoC, för det där med att vara vänlig, förlåtande och förstående intill dumhet funkar inte här. Det får man också anse vara bevisat. Det försvagar och och förgör i förlängningen. Visst, man kan ge folk en andra chans att bättra sig, men inte hundratals chanser. Det skapar bara ett löjets skimmer över det hela.

Bygg om organisationen som om det vore ditt hem. Trevligt, ombonat, välkomnande, välorganiserat med ett positivt ansikte utåt så att man kan vara stolt över att vara medlem här, som i din egen familj som du säkert skulle försvara, hur mycket som helst, när det "brinner". En familj har ledare och följare, regler och konsekvenser, positiva som negativa. Detsamma gäller samhället i stort. Bygg Ubuntu Sverige på samma sätt som samhället i övrigt, så kommer det bli bra. Det är ett löfte från mig.

Lycka till!

//FH alias No1Viking

I inlägget som jag länkar till ovan skriver jag:

Bygg om HELA organisationen, som är något helt annat än den som finns i dag, för den funkar inte.



Jag yrkar

att mötet godkänner följande förslag till nya roller och ansvarsfördelning.

- LoCo Teamledare, har ett övergripande ansvar och över hela Ubuntu Sverige. Denna funktion rapporterar, vid behov, uppåt till huvudorganisationen med globalt ansvar för alla LoCo.

- LoCo Kontaktperson, har ett övergripande ansvar för alla mediakontakter samt kommunikation internt och externt. Rapporterar till teamledaren.

- Portaladministratör, har ett övergripande ansvar för portalen. I rollen ingår att ansvara för att innehållet i portalen följer fastslagna regler. Portaladministratören ansvarar också för att förslag till nya/förändrade regler beslutas, införs, tas bort och/eller uppdateras. Rapporterar till teamledaren.

- Forumadministratör, hanterar allt tekniskt med forumet. Denna roll har inget ansvar över innehållet i forumet och skall inte moderera. Rapporterar till teamledaren.

- Globala moderatorer, med en utsedd ledare inom gruppen, ansvarar för att innehållet i forumet följer fastslagna regler. Gruppen ansvarar också för att förslag till nya/förändrade regler beslutas, införs, tas bort och/eller uppdateras. Ledaren inom denna grupp/funktion rapporterar till teamledaren.

Förtroenderådet har fått utstå mycket kritik under senare tid och det har visat sig att den roll som som rådsmedlemmarna innehar krockar med privata åsikter och rådets tillika. Det är väldigt svårt, för att inte säga omöjligt, att veta i vilken roll man som rådsmedlem uttalar en åsikt öppet i de kommunikativa delarna inom Ubuntu Sverige.

att mötet beslutar kring två alternativ:

Alt 1.
Förtroenderådet får en mycket isolerad roll i organisationen Ubuntu Sverige, där valda rådsmedlemmar skall vara mycket sparsamma med kommentarer och synpunkter på händelser i organisationen. Detta för att inte hamna i en situation där man kan anses vara jävig. De skall heller inte hantera anmälningar som är riktade mot medlemmar i denna grupp. I händelse att en rådsmedlem kritiserats, genom att en anmälan inkommit till rådet, tar teamledaren beslut om agerande från fall till fall. Rådet arbetar i övrigt som tidigare.

Alt 2.
Förtroenderådet läggs ner i sin helhet och LoCo teamledaren tar beslut kring eventuella anmälningar framledes.

Övriga funktioner kvarstår som de är i dag.

Vänligen

//FH aka Michael Hamberg

20090506

Det har kommit frågor kring min motion "Motion angående organisation och ansvarsfördelning" om hur rollerna i förslaget skall besättas. Här kommer min motion kring detta.

Jag yrkar

Att en nomineringsperiod där ALLA får vara med genom att man skickar ett e-mail till alla registrerade medlemmar, där man inbjuds till att delta i denna process, där man får föreslå folk som nominerade till specifika poster och kanske nominera sig själv.

Att varje nominerad skriver en egen presentation av sig själv samt förklarar varför man vill ha sin post och beskriver sin bakgrund och hur man är som person.

Att vi alla får möjlighet att ställa frågor till kandidaterna.

Att en valprocess genomförs där vi alla kan välja bland kandidaterna.

20090506

HakanS skrev:Det framgår inte hur dessa roller ska besättas.

FreakHead skrev:

HakanS skrev:Det framgår inte hur dessa roller ska besättas.

Det stämmer, men man kan väl gissa att det blir på liknande sätt som tidigare, dock med vissa skillnader som jag skulle vilja rekommendera. Först en nomineringsperiod där ALLA får vara med genom att man skickar ett e-mail till alla registrerade medlemmar, där man inbjuds till att delta i denna process, där man får föreslå folk som nominerade till specifika poster och kanske nominera sig själv.

Här gör varje nominerad en egen presentation av sig själv samt förklarar varför man vill ha sin post och beskriver sin bakgrund och kanske hur man är som person. Givetvis får vi alla möjlighet att ställa frågor till kandidaterna. Efter det är det inte så konstigt, en valprocess slutförs och folk kan påbörja arbetet!

Eller?

//FH

CryingFreeman skrev:Du får gärna formulera ett tilläggsyrkande om detta, om du vill. Jag kan klistra in det på rätt plats.

Lars skrev:Du föreslår att det ska finnas en teamledare och en kontaktperson. Min första tanke var att en person skulle kunna axla båda rollerna. Om man vill sprida arbetsbördan så kan man ju istället ha två teamledare, en vice och en ordinarie. Då blir det enklare att lämna över ansvaret vid semester och dyligt. Finns det någon speciell tanke bakom att separera de båda rollerna?

Urban Anjar skrev:Det är väl så här vi gör redan nu. Möjligen har vi inte skickat ut e-post om nomineringarna, annars har FH på ett förtjänstfullt sätt beskrivit hur vi arbetar med val.

FreakHead skrev: Den andra orsaken är att jag vill, personligen, att det skall finnas en (1) ledare, mycket för att konstellationen vi har i dag inte är helt optimal. Bägge kontaktpersonerna här måste vara grymt samkörda och uttrycka samma åsikt i samma ämne. I alla lägen funkar inte det, vilket skapar förvirring i bland.
//FH

Urban Anjar skrev:Grejen är snarare att hitta rätt balans mellan centralstyre och medlemsinflytande. Vi har prövat båda ytterligheterna och ingen av dem funkade, för att uttrycka sig försiktigt. Tror vi behöver dra en aning åt det centrala hållet nu, men med respekt och flexibilitet.

Urban Anjar skrev:

FreakHead skrev: Den andra orsaken är att jag vill, personligen, att det skall finnas en (1) ledare, mycket för att konstellationen vi har i dag inte är helt optimal. Bägge kontaktpersonerna här måste vara grymt samkörda och uttrycka samma åsikt i samma ämne. I alla lägen funkar inte det, vilket skapar förvirring i bland.
//FH

Jag kan inte komma på ett tillfälle när jag och Vofflan har dragit iväg åt olika håll, men jag kan ha glömt. Tror liksom inte det är där problemet sitter. Vi har ju ett parti som kör med liknande modell och trots kraxande olyckskorpar har det funkat bra länge nu.

Men visst, är man rädd för det kan man ha ordinarie och vice eller som i lumpen chef och ställföreträdare, så har man garderat sig. Är ordinarie på plats gäller dennes beslut, är h*n inte är det vice som träder in. Den modellen är väldigt beprövad.

Tror det egentligen kvittar om man har en eller fem kontaktpersoner om man är hyfsat lyhörd och följsam mot varandra.

Grejen är snarare att hitta rätt balans mellan centralstyre och medlemsinflytande. Vi har prövat båda ytterligheterna och ingen av dem funkade, för att uttrycka sig försiktigt. Tror vi behöver dra en aning åt det centrala hållet nu, men med respekt och flexibilitet.

Kattskrället skrev:@ rune.k

Är inte fråga om och riva upp nåt, mera en omstrukturering där det då skulle finnas både en LoCo Teamleader och en LoCo Contact Person, alltså en teamledare och en kontaktperson.

FreakHead skrev:
Jag vet inte riktigt hur du tänker och får ihop det med 5 ledare i toppen? Det finns, mig veterligt, inte en enda organisation, förutom miljöpartiet (som jag skriver mer om nedan) som inte har en (1) ledare i toppen. Att köra med fler är helt totalt fel om man ska jämföra med andra entiteter såsom familjen, företag, myndigheter, länder med en (1) president eller statsminister osv. Vi människor vill kunna relatera till en (1) ledare, tror jag. Partiet du talar om är miljöpartiet, men betänk att de har delat upp en (1) ledarroll på två, med olika specialliteter. Gör ni så, ni två, delar upp jobbet?

min emfas /vulfgar

vulfgar skrev:

FreakHead skrev:
Jag vet inte riktigt hur du tänker och får ihop det med 5 ledare i toppen? Det finns, mig veterligt, inte en enda organisation, förutom miljöpartiet (som jag skriver mer om nedan) som inte har en (1) ledare i toppen. Att köra med fler är helt totalt fel om man ska jämföra med andra entiteter såsom familjen, företag, myndigheter, länder med en (1) president eller statsminister osv. Vi människor vill kunna relatera till en (1) ledare, tror jag. Partiet du talar om är miljöpartiet, men betänk att de har delat upp en (1) ledarroll på två, med olika specialliteter. Gör ni så, ni två, delar upp jobbet?

min emfas /vulfgar

I vår familj försöker vi dela på besluten och att jobba i samförstånd. Verkar lite gammalmodigt att bara en ska bestämma där. Eller?
Eftersom det går bra för våra barn och maken och jag nyss firade silverbröllopp så ser jag inget som talar emot det där med delat ledarskap, särskilt inte inom en familj.

Rune.K skrev:

Kattskrället skrev:@ rune.k

Är inte fråga om och riva upp nåt, mera en omstrukturering där det då skulle finnas både en LoCo Teamleader och en LoCo Contact Person, alltså en teamledare och en kontaktperson.

Vad blir det för skillnad om en person kallas Loco TeamLeader eller Kontaktperson.
Är personen ingen ledare så är han inte, jag tvivlar väldigt starkt på att titeln "LocO TeamLeader" skulle tillföra något automagiskt.